不动如山马化腾

不动如山马化腾摘要: 马化腾这个人,公众面目很不清晰,他极少向外界强烈地传递过什么精神,宣讲过什么世界观和方法论。他很少发脾气,性格和谐而不偏激。说实话,如果你不认识其他的互联网老板,你就不可能对这小马…

马化腾这个人,公众面目很不清晰,他极少向外界强烈地传递过什么精神,宣讲过什么世界观和方法论。他很少发脾气,性格和谐而不偏激。说实话,如果你不认识其他的互联网老板,你就不可能对这小马有清晰地认识。只有在对比当中,他的个性才会凸显出来。

不动如山马化腾

好吧,那就先说说其他人,为小马哥的出场铺垫一下。

在中国互联网大佬里,让人印象深刻的有陈天桥。因为跟他面谈,能学到很多。陈天桥会滔滔不绝地讲解逻辑,勾勒宏图,其中附带着强烈的世界观和方法论,直到你心悦诚服,点头为止。见了四五回,我的智商被他硬生生拔高了20%。信不信由你。

不是每个老板都这样。

打个比方。采访老板是一场对垒,你抛砖,老板来应对,楚河汉界在中间,相互攻防。中国互联网里,有四个人风格尤其明显,自成一派。

陈天桥盛气凌人,你一抛砖,他就铺天盖地地侵略过来,非杀到老巢,把你说服,转变你的思维,否则不罢休。

丁磊则相反,你抛砖,他就往回缩。你问丁磊你为什么这么做,他会反问:那你怎么看。丁磊是团海绵,不吸干你不罢休,为了吸干你,他会诱敌深入,把你拽进他的地盘,周旋。直到你自己晕了,他呵呵一笑:没戏了吧,自己收兵。

马化腾跟他们都不一样。你一抛砖,马化腾给接着,也不反抛过来,就扔在地上。你再抛,他再接,还扔在地上。你问:为什么这么干。小马回答了,一共四点。你说:这么干不对,人家说错了。小马说:哦,那也有道理,不过不适用我的情况,一共四点。马化腾的作风,是维持住楚河汉界。他不过来,你也甭想过去。

陈天桥是要否定你,丁磊是要耗干你,马化腾是要保全你。否定和耗干,在本质上都是对你有需求,保全你,表示人家对你没需求。这就是很多人对小马没有什么印象的原因。

最后一派是马云。马云跟陈天桥一样是讲道理,不过陈天桥的道理实,马云的道理虚。你攻过去,他跳起来,云里雾里,声东击西;你在地上,三两下就被搞晕了。得,攻也没得攻,守也没得守。所以人家叫他“蛊惑者”马云。他说的话你乍听有道理,细琢磨又觉得太玄,不大靠谱,这就达到目的了。马云不是自称“风清扬”吗?一飘逸起来,没几个人看得清。

某种程度上,陈天桥跟马云是一派,天生领袖。气势大,说服力强。他俩都不懂技术,做战略一流。丁磊跟马化腾是一派,技术出身,工程师思维,亲自过问细节,靠产品做大。属于沉潜型领袖。

所以在对话风格上,陈天桥地面进攻,马云空中打击。丁磊退,马化腾守。

都是做产品,但马化腾的业绩比丁磊高一筹。马化腾做了个QQ,然后不断衍生,最后成了一个大舰队,但以QQ为核心。列队齐整,攻防有度。丁磊做了个邮箱,衍生了门户、相册、博客;又做了个游戏和搜索,整合尚未到位。

都是布局战略,但马云比陈天桥更早收效。马云做电子商务,B2B、C2C、电子支付、搜索、软件,挨个来,号称达摩五指,前三指都成了老大。陈天桥做互动传媒,盒子陷僵局、收新浪未成,目前借资本整合游戏研发,接盛大文学整合内容原创。链条对接也算紧锣密鼓,且拭目以待。

互联网里,陈天桥让人喜欢,马化腾受人敬畏。

喜欢陈天桥,因为他迅速,大气,谋略,超脱。是一个活生生的人。敬重马化腾,因为他厚重,谨慎,务实,入微。是一台精密的机器。

盛大做过“盒子”,互联网里咱没见过比这更宏伟的企图。盛大买过新浪,互联网里再也没有这么野蛮的交易。盛大收购和投资的公司不下二三十家,剩下的互联网公司加起来也没这么好胃口。盛大还要搞文学,用互联网去整合传统行业。陈天桥让人兴奋,让人意外,令人心情起伏。

腾讯什么都不是第一个做,但善于后发先至。锁定用户、满足需求、步步为营,这是腾讯秉承并恪守的朴素智慧。腾讯一个季度收入3.6亿美金,利润1.7亿美金,比第二名都要高出一倍多。用产品说话,用数字说话,用业绩说话。马化腾让人服气,令人放心。

江湖上,陈天桥和马化腾被誉为中国互联网的两级。陈天桥“疾如风、侵略如火”;马化腾“徐如林,不动如山”。

忽然想起清末的愤青诗人龚自珍在歇斯底里中喊出的那两句;我劝天公重抖擞,不拘一格降人才;看看,老天爷降给互联网的人才是何等的不拘一格。

摘自《网络江湖三十六计》之29计“树上开花”

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